中欧体育7月10日，在由中国房地产报、中国城市与治理研究院主办的“以新为径 万物生——2024第十四届中国房地产品牌发展大会”上，凭借卓越的代建与管理能力，绿城管理荣获“2024中国房地产代建综合实力TOP10企业”第1名，以及“2024中国房地产行业政府代建标杆企业”大奖。

　　7月3日，绿城管理控股有限公司（以下简称“绿城管理”）发布公告，截至6月30日，绿城管理代建项目的管理合约总建筑面积达12,279万平方米，在建面积达5315万平方米。新拓代建项目的合约总建筑面积达1746万平方米，合约销售金额410.9亿元。在政府代建方面，新拓面积536万平方米。截至2023年12月31日，绿城管理已布局中国29个省、自治区及直辖市的122个主要城市，服务超500个项目。

　　经研究机构数据显示，从签约规模、政府代建、合约销售金额来看，绿城管理均位列中国房地产代建行业第一位。

　　近年来，随着房地产逐渐向发展新模式转型，代建作为新模式的代表，迎来了飞速发展。2023年，代建行业新拓总建筑面积达1.7亿平方米，宣布布局代建赛道的品牌房企已接近百家。

　　在此背景下，作为行业先行者、引领者的绿城管理，一方面敏锐捕捉行业快速发展期带来的增量机遇，一方面在日趋激烈的市场竞争中积极迎战，以连续8年代建行业市场占有率超20%的成绩，蝉联行业第一身位。

　　除先发优势中欧体育、龙头效益和全国化布局等显性优势外，绿城管理能在日渐成为“红海”的代建行业中一骑绝尘，其背后亦有不可替代的“隐性基因”。首先是央企背书、上市公司主体信用叠加绿城强大的品牌效应，让委托方即便在市场下行的背景下，也愿意付诸信任；同时，其杰出的产品力、服务力和创新能力，能成为助力委托方实现价值回报的有力支撑。近年来，绿城管理先后对外发布服务C端业主的“M确幸社区”及服务B端客户的“M登山模型”，在行业内掀起产品和服务升级的风暴；近日，绿城管理对外发布《集采发展白皮书》《公建能力白皮书》，更是将其面向代建的产品力提升到极致。

　　在自身发展同时，作为代建行业领军者，绿城管理始终致力于引领行业，承担相应社会使命。

　　以保障性住房代建为例，绿城管理目前已经逐步建立起一套标准体系，涉及规划、设计、景观、材料、质量及验收环节，是全过程精细化管理，并开拓了全过程代建管理中欧体育、全过程代建开发、“代建 + …”等诸多服务模式。

　　每拿到一个保障房项目，绿城管理首先是调研项目所在区域的风俗、文化，与原住居民反复沟通中欧体育，了解群众切实需求；为了从源头上把控保障房的品质，有效避免建设中的错误返工等状况，绿城制定了完善的样板管理办法。即在项目正式开工前，工艺样板、实体样板、交付样板必须一个不少地呈现展示中欧体育。只有在施工单位完成学习交底后，才允许启动大面积施工。这是每个保障房项目必须严格执行的“标准动作”。

　　建设过程，会有定期的检查；除了项目的自查、上一级公司的巡查外，每个季度还会聘请第三方检测机构进行不定时的突击测评。值得一提的是，每一个保障房营造过程中都会见到“监督小组”的身影。这个“监督小组”由项目未来的业主组成，可随时检查、监督小区品质，详细了解每一道工序背后的细节。

　　在这样的监督体系下，绿城营造的保障房收获了来自行业、百姓、媒体的多方好评，也受到了各地政府的认可。陆续打造一批提升城市面貌的“最美保障房”，如杭州海潮雅园、缙云西桥世家和金华金都美苑等。从2005年至今，绿城保障房斩获了包括詹天佑奖、广厦奖、钱江杯、西湖杯等在内的各类奖项92项。

　　截至2023年12月31日，绿城管理已累计完成交付政府代建约5300万平方米，为近35万户原住民改善了生活环境。同时，2023年度，其政府及国企代建新拓委托面积占比达64.5%，获得了政府层面的信任与认可。

　　此外，自2021年房地产步入深度调整周期以来，绿城管理积极介入各类纾困保交楼业务，链接资方、原开发商、原业主、供应商，助力实现多方共赢。近日，绿城管理代建原恒大江阴项目按期交付中欧体育，近500位业主在经历了原项目遇困的惊险后，顺利拿到新家钥匙。

　　作为“代建第一股”（中国首家上市房地产代建企业），绿城管理志在更远的未来，在规划建设保障性住房、城中村改造和“平急两用”公共基础设施建设“三大工程”的新要求下，绿城管理已经开启了新的规划和布局，希望以服务型平台为目标承接各类需求，并衍生出更多、更好的商业模式，以更大的贡献助力房地产发展新模式转型。

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